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木纹新锐榜对行业最大的推动就是鼓励创新

2020-09-17 来源:

原中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红

黄芯红,资深行业人士,毕业于华南理工大学,多年从事陶瓷科技情报研究工作。原中国陶瓷工业协会秘书长,现为中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长,中国陶瓷工业协会马赛克专业委员会会长。

产能过剩是阶段性过剩,局部过剩以及结构过剩

陶瓷报:黄秘书长,您好!首先感谢您接受我们的采访。听说您自大学毕业以后,就一直在陶瓷行业工作,有多长时间了?

黄芯红:是的,从198 年分配工作到现在,要是包括上学应该是从1979年开始吧。当时学习的是陶瓷,出来干的也是陶瓷,到目前为止,一直都在这个行业没有离开过。

陶城报:行业里面最近有这么一种观点,经历了金融危机之后,陶瓷产业转移扩张的步伐又在加快,各个地方都在招商引资,吸引陶瓷企业到当地投资。那么,这样下去会不会导致产能过剩?

黄芯红:从整个行业来讲,尤其对于中国来说,市场还是有的,我预计,最起码10年内这个市场还是会保持增长的势头的。中国是一个发展很不平衡的国家, 因为我们国家太大。改革开放 0多年来,沿海相对比较发达,如广东福建等东南沿海发展比较快,但还有很多地方相对比较落后,如中西部地区,现在有的地方还没能解决温饱问题。如今国家重点推进产业由东南沿海逐步向中西部地区转移,由于中西部经济的发展和生活的好转, 住房建筑等市场需求逐步增大,这样下游的发展必定会带动建陶业(三)资格初审的发展,给我们提供一个很大的市场。所以说,面对大部分地区还比较落后的现状,陶瓷行业在将来的十年内会没有市场吗?

陶城报:是的,所以国家也启动了内需市场。

黄芯红:但是相对而言,这个市场的需求是慢慢扩大的,而不是一夜之间吹大的。转移得这么快,扩张得这么快,是有一定的风险的。现今全国有几个省市是没有建筑卫生陶瓷的?在这些产区里,既有佛山转移过去的,也有当地投资或是经销商去投资的。现在有些省市比如江西,就有高安,景德德、丰城、九江等产区,这些产区上了好几个陶瓷工业园,将来全部投产后,市场怎么消化?

目前,整个市场的销售模式已由原来的“产地销”转变为“销地产”,如果区域市场产能过于集中的话,市场的份额就必然会下降。如江西,从外地将产品运进来必然会增加物流成本,这样能与当地的产品相竞争吗?所以,这样将会导致结构上的过剩,我不说全国性过剩,而是阶段性过剩,局部过剩,结构上的过剩。

陶城报:您所说的这些过剩现象,在江西是不是表现得比较突出?

黄芯红:那也不一定,在全国其他地方也同样有,比如湖南,就有岳阳、衡阳、茶陵,湖北也有当阳、蕲春,在河南也有好几个地方,辽宁最少也有两个地方,像这样的情况还不少,像广西也新上了好几个地方。产区一多,将会面临较大的竞争,会产生局部过剩、结构过剩、阶段过剩等多种问题。而现在转移出去的很大一部分是生产中低档产品的,这样可能就会造成中低档产品的阶段性过剩,这种问题是会存在的。

陶瓷产业是个体系,需要体系平衡

陶城报:现在全国各地新冒出来不少陶瓷产区,您最看好哪些产区?

黄芯红:产业转移从某种程度上讲,有好的一面也有不好的一面。说好的一面,以前全国只有两三个主产区,布局很不均衡,通过产业转移就全国均衡化了。通过“销地产”,减少了物流,也减少了浪费。不好的一面,很多地方只看到了发展陶瓷产业门槛低,就没有很好地去调查研究陶瓷产业所需要的各种配套条件,包括有没有原料来生产产品,适合生产什么样的产品,生产了产品有没有市场去消化,市场空间有多大,500公里以内的燃料能供应多少,将来对环境会产生什么样的影响等问题。

对于企业来说,降低门槛,没有做好前期控制是很不负责的做法。比如污染,在佛山很严格,不允许烧煤,煤焦油怎么处理,污水如何直接排放,排放要达到个什么程度都有详细的规定。而有些地方并不考虑这些问题,所以说有些地方有饥不择食的这种倾向,这是一个应该引起我们高度关注的问题。

至于哪个产区比较好,具体我不能太直接地去评判。陶瓷产业是个体系,不是单独的个体,需要体系平衡,不平衡就会产生很多问题。生产线一旦点火就不能停的,所以能源、电路、交通等各个方面都需要提前配置好。投产前当地政府应提前规划好,做好前期工作,这样的话当地的产区才能可持续发展,又有竞争力。

陶城报:佛山作为一个主产区,目前正采取各种措施,大力发展总部经济及陶瓷现代服务业。作为“中国建陶第一镇”的南庄镇,很多企业、生产线都没了,现在保留下来的只有1 家陶瓷企业。您认为佛山打造陶瓷产业总部经济的这些方法可行吗?

黄芯红:政府的整体想法是好的,把研发、物流、营销放在佛山,16:6 医学教育 【大 中 小】【打印】【我要纠错】生产企业放在外地,至于效果怎么样,我感觉对于佛山是个新课题,是个新的尝试,在中国也是一个新的尝试。说行与不行,是有点草率的说法,还有待观察。

我这里要说的是,陶瓷和其他产业不太一样,有自己规律和特点,它是大进大出的行业,也是个很传统的产业。运输不方便,成本会很高,如果要到各地去营销,必定会大大提高物流成本,那又如何和当地的企业相竞争呢?所以行业自身的特点是我们在发展过程不能不考虑的问题。要推倒一样东西需要去尝试,摸着石头过河,边走边看边修正,效果如何有待观察,有待探讨。

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低碳经济发展模式对陶瓷行业的影响会很大

陶城报:现在各个行业都在谈低碳经济,有关低碳方面的政策如果出台,对陶瓷行业的影响是不是很大?

黄芯红:低碳经济发展模式对陶瓷行业的影响是很大,只是分正面影响还是负面影响。低碳经济模式我感觉很有前景,对于佛山来说是个机遇。发展低碳经济是我们企业可以 利用,可以得到效益的,国际上都有这一方面的先例,有这方面的政策,只是如何地利用、如何地去为我自身服务值得我们去研究。

陶城报:低碳模式要求排放量达到一个标准,会不会有很多中小企业过不了这个坎?将来国家还会出台碳税,会不会那些没有资金和实力去改造的企业因此而倒下?

黄芯红:这不是不可能。在哥本哈根会议上,许多国家公布了碳减排目标,我国政府也承诺到2020年单位GDP碳排放比2005年减少40%至45%。如果陶瓷行业做好了,就可以为国家贡献减少一半以上的碳排放量。大型企业有资金,当然可以提前做好,但是对于小型企业来说肯定会有压力的,但只要利用好了,企业小也一样可以得到益处,所以也不能一概而论。

陶城报:您跑了许多产区和企业,哪些企业的发展模式是您比较认可的?

黄芯红:每一个企业或多或少都会有优点,也会有不足,但是我认为好的优秀的企业一定具备下面两点:

1、要懂创新。德国以精以高取胜的,在中国这样企业还不是很多,很多东西还超越不了,所以,日本的那种以快以新取胜的发展模式更适合我们国家。

2、要懂得适应市场。首先得研究市场,之后才能适应市场。这里我举个例子。宏宇陶瓷这些年发展得相当的快,在金融危机来临时很多企业面临很大的难题,但是宏宇却能很潇洒地应对,这是因为宏宇在不断地研究市场并能适应市场。凡对市场研究比较透的,发展潜力就比较大。研究市场和适应市场对哪个企业都是有用的,所以大家都应找出一条适合自己企业走的路。

建材下乡不像家电下乡,因为农村市场具有相对的独立性

陶城报:今年中央“一号文件”提出,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动建材下乡。那么,建材下乡哪些企业受益较大?

黄芯红:陶瓷行业和其他的行业不一样,有其的特殊性,装修也有其的特殊性。在农村,农民不用国家发工资,很多家庭盖房是积攒了很多年的钱,目的为了自家的孩子,并不是为了买你的东西才去建房,而是到了建房的时候或能建房了才会去建,才会去买。金融危机对农村影响比较小,就是因为农村市场具有相对的独立性。建材下乡能对我们行业的多大影响还有待探讨。至于哪个企业受益大哪些受益少,不好评估。而且,建材下乡不像家电下乡,还有很多细致的东西需要考虑,陶瓷只是其中很小的部分。

陶城报:金融危机中,西班牙、意大利等国的陶瓷产业受到的打击比较大,至今还没有恢复过来,这对于我们中国是不是一个机遇?

黄芯红:说起金融危机对于西方的陶瓷强国的影响,我是这样认为的:其实,任何产业转移都有一个规律,特别是我们陶瓷这样的传统产业,都是从发达国家向发展中国家转移,发达地区向不发达地区转移。现在日本、德国、英国、法国日用陶瓷的生产线都在萎缩,现在只保留了中高端,基本上中低端的产品线没有了。后来中国就变成了行业老大。

这个现象并不是金融危机造成的,只不过是金融危机加快了进程而已,这是产业发展的基本规律。但是这对于中国也是一个机遇,但也有挑战,因为这个市场也并不是中国一家独占,现在印度、巴西都起来了,你在抢别人也在抢。

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新锐榜培育了一批创新型企业

陶城报:新锐榜举办了六届,您也是六届的评委。您认为新锐榜对于行业的发展起到了什么积极的作用?

黄芯红:新锐榜对行业最大的推动就是鼓励创新,通过创新提高价值。举办了这么多届,新锐榜对于推动行业的创新作用是非常明显的,通过新锐榜这个平台,培育了一批企业,培养了不少的新人,推出了不少的新品牌,这些都是事实。

比方说,我们是看着金意陶成长起来的,才几年时间,在仿古砖这个领域很了不起。昨天我到东鹏看了纳福娜产品,单这一个产品一年就卖了好几个亿,所以说创新就是我们新锐榜的核心。


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